Pokora vs. Klečka: Soběstačné budovy zcela promění způsob života
- 8. prosince 2017
- Aktuality
- Rozhovor
- exkluzivně
- autor: red
Ve spolupráci s projektem Český ostrovní dům přinášíme rozhovor s Petrem Pokorou, obchodním ředitelem společnosti ELPRAMO a Michalem Klečkou, ředitelem české firmy GWL Power o tom, jak soběstačné budovy promění náš život.
Společnost GWL Power se během několika let stala evropskou jedničkou na trhu s lithium-železo-fosfátovými bateriemi. ELPRAMO je zase leadrem v oboru tzv. chytrých elektroinstalací. Mezi stovky klientů obou firem se postupně řadí i prestižní zákazníci ze seznamu českých TOP70 časopisu Forbes.
Můžete prosím stručně představit, čím se zabýváte?
Klečka: Společnost GWL Power již od roku 2008 distribuuje Lithium-Železo-Fosfátové (LiFePO4) články a baterie. Ve spojení s ostatním sortimentem z naší distribuce nabízíme vše potřebné pro využití a uchování elektrické energie z obnovitelných zdrojů. Díky našim neomezeným možnostem navyšování kapacity a škálovatelnosti jednotlivých řešení dodáváme články i panely do projektů malých aut, autobusů, lodí, domů, skladů, kanceláří, ale i uložišť s kapacitou přes 1 MW.
Pokora: Naše společnosti ELPRAMO s.r.o. se zabývá dodávkami všech částí elektroinstalace a systémů řízení do domácností a komerčních prostor (restaurace, hotely, kancelářské budovy, továrny, sklady). Díla provádíme jako celek od projektu přes realizaci až po následný servis a to vždy v té nejvyšší kvalitě. Před dvěma lety jsme rozšířili naše služby o dodávku a montáž fotovoltaických elektráren na klíč a řízení výroby, spotřeby a skladování energie přímo v budovách.
Jak bude z pohledu vašeho oboru vypadat běžná česká domácnost v roce 2030?
Klečka: Už dnes máme domy, které poslouchají na slovo či zatleskání. Tento trend bude pokračovat a tak bude běžná domácnost v roce 2030 extrémně závislá na elektrické energii a otázka nepřerušené či soběstačné dodávky nabude zcela jiného významu, než dnes, kdy v případě výpadku nejčastěji hovoříme jen o zkaženém jídle v mrazáku či ledničce. V takové domácnosti či rodině nebude bateriové úložiště elektrické energie nějaký výstřelek, ale nutnost a samozřejmost v rámci pokračující decentralizace.
Pokora: V roce 2030 bude jednoznačně snížena spotřeba energií u koncových uživatelů, zejména v domácnostech. Stane se tak díky nástupu nových technologií, jednak spotřebičů a na druhé straně neustále se zlepšující stavebně tepelnou technikou. Zároveň vzrůstá a bude vzrůstat domácí výroba a skladování elektrické energie. Tím se i sníží závislost na centrální přenosové soustavě, jejíž využití nebude tak potřebné. Vypadá to, že tím spojovacím slovíčkem bude soběstačnost.
Zmínili jste decentralizaci výroby elektrické energie. Proč by se vlastně něco takového mělo dít?
Klečka: Decentralizace má potenciál přinést konkurenční prostředí, odlehčit přetížené elektrické síti, předcházet nebezpečí tzv. blackoutu a činit lidi svobodnější a méně závislé na systému. To jest vše, čemu se zuby nehty brání všichni zavedení hráči v oboru včetně politiků, protože to pro ně bude znamenat významný výpadek příjmů, ať již v podobě tržeb nebo daní. To se však brzy změní k lepšímu. Tlak společnosti na svobodné a tržní prostředí bez monopolů a devastace životního prostředí nakonec zvítězí nad klientelismem a ekonomickými zájmy oligarchie.
Pokora: Decentralizovaná výroba elektrické energie přináší výhodu možnosti vstupu nových dodavatelů. Na trhu bude tisíci násobně větší počet výrobců (dodavatelů), což přinese větší stabilitu sítě a nástup nových technologií či obchodních modelů. Výhoda vysokého počtu malých výrobců s malým příspěvkem do celku je zřejmá. Například při výpadku dodavatele v dnes populární sdílené službě carsharing si auto místo od souseda vlevo půjčím od souseda vpravo. Stejně to bude fungovat i s elektrickou energií.
Jaké jsou překážky, které tomuto procesu brání?
Klečka: Jednak nulová (či spíše záporná) iniciativa ze strany provozovatelů distribuční elektrické sítě, dále státem dotovaná cena elektřiny a v neposlední řadě slabá kupní síla obyvatel ČR. Proces vedoucí k decentralizaci je velmi dlouhý a my jsme na samotné začátku nebo dokonce před začátkem. Stejně jako v Německu či Japonsku, i u nás musí zřejmě nejdříve dojít k nějaké dramatické události, která změní směr celého odvětví.
Pokora: Až přílišná stabilita velkých hráčů, kteří mají v rukách plno karet, se kterými ještě chtějí něco uhrát. Kdysi jsem viděl v Reflexu trefný titulek ČEZká Republika. Zároveň tomu brání aktuálně vysoká pořizovací investice s dlouhou návratností.
Vstupuje do Vašeho oboru umělá inteligence? Pokud ano, jak to Vaší práci ovlivňuje?
Klečka: Kam nevstupuje? Naše baterie a solární systémy jsou právě těmito podpůrnými prvky řízeny a je to pro nás každodenním chlebem. Například řízení solárních panelů a jejich výroby v závislosti na předpovědi počasí či rozhodování, co s vyrobenou energií, se již děje právě pomocí AI. Jeden den se vyrobená elektřina uloží do baterie, druhý den se protopí v tepelném čerpadle a třetí den se spotřebuje na ohřev vody. Tato rozhodnutí za nás řeší právě tzv. umělá inteligence zcela bez vědomí uživatele, i když s tím z pohledu lidské přirozenosti mám trochu problém. Nejvíce vlastně naší práci ovlivňuje střet mezi pokrokem techniky a přirozenými potřebami lidí.
Pokora: Do oboru inteligentních staveb bezesporu přichází umělá inteligence. Vidím v tom velkou výhodu, protože náš obor to velmi popularizuje a je o něj větší zájem. Konkurenci v několika chytrých krabičkách, které se automaticky spojí a je možné je ovládat přes telefon, však nevidím. Problematika skutečně inteligentních domů vychází ze vzájemné komunikace mezi celými technologiemi (tepelné čerpadlo, vzduchotechnika, alarm, klimatizace, řízení vodního hospodářství, žaluzie, světla, atd.). Kvalitní a stabilní řešení pro chytrý dům se bez inženýringu s individuálním přístupem a detailního projektu neobejde.
Co vám při projektování novostaveb a rekonstrukcí v ČR schází?
Klečka: Ruce a chuť objevovat novinky. Celý segment obnovitelných energií je zpomalován nedostatkem odborníků a s tím souvisí nedostatečná iniciativa k hledání nových, výhodnějších řešení. Pasivní, soběstačné nebo dokonce ostrovní domy jsou stále spíše specialita. Proč by se měl někdo snažit o nějaké inovace v oboru nakládání s energiemi, když celkové náklady na všechny energie průměrného rodinného domu po dobu jeho 20-ti letého provozu tvoří přibližně 10 – 20 % jeho pořizovací hodnoty?
Představte si třeba, že by náklady na vaše data a hovory za 20 let tvořily jen 20% hodnoty vaše mobilního telefonu. Tedy při průměrné ceně smartphonu 10 tis. Kč byste za 20 let protelefonovali jen 2 tis. Kč… tedy 8 Kč měsíčně. Jaká by pak byla vaše vůle rozumně hospodařit se staženými daty a hovory? Dokud nepřijde nějaká energetická krize či skutečná deregulace trhu, toto se bude měnit jen velmi pomalu.
Pokora: Při projektování a obecně při provádění staveb nám schází přesah znalostí jednotlivých oborů, který je u dnešních moderních budov velmi potřebný. Dodavatelé různých profesí mají klapky na očích a možnost využití různých úskalí ve prospěch celé stavby je nad jejich síly. Na jedné stavbě projektant topení navrhoval klimatizování kotelny a to z důvodu umístění rozvaděče měření a regulace, kterému vyšší teploty zkracují životnost. Přitom stačilo zaizolovat teplovodní potrubí a odpadní teplo vhodně odvětrat. Běžný dodavatel technologie topení/chlazení si obvykle neuvědomuje výhody propojení žaluzií s klimatizací. Jejich součinnost v praxi přináší včasné zastínění oken a úsporu provozních nákladů na aktivní chlazení. Tak bych mohl pokračovat dlouho.
Oba se také podílíte na projektu Český ostrovní dům. Co vám příprava kompletně soběstačné stavby přináší?
Klečka: Možnost ukázat, co vše je skryto v naší firmě GWL Power. Že stačí jen trochu chuti a nadšení k tomu, aby při použití existující technologie a legislativy vznikl dům budoucnosti. Nikoliv jen ve smyslu technologickém, ale hlavně filozofickém. ČOD je výzvou k maximální optimalizaci každého jednotlivého prvku, k hledání cesty, jak překonat vžité představy o fungování domu. Alternativní energie a její využití je pro nás téma zásadní. Lepší příležitost, jak se na veřejnosti pořádně „odhalit“, podle mě neexistuje.
Pokora: Přináší nám zejména zajímavou práci, kde se musí přemýšlet nad každým Wattem spotřebované energie. Toto považujeme za budoucnost. Spoluprací s projektem Českého ostrovního domu chceme veřejnosti ukázat možnost soběstačného bydlení a nízkoenergetického chování uživatelů. Abychom mohli zaručit nezávislost na centrální distribuci, je nutné snížit finální spotřebu objektů. Zároveň chceme uživatelům zachovat komfort, které bydlení v 21. století přináší - toto je naše poslání a naše výzva.
Více o projektu Český ostrovní dům ZDE.
PETR POKORA
Spoluvytvářel pražskou svobodnou počítačovou síť CZFree.Net
následně založil velkoobchod INWIFI
2008 – dosud se věnuje lithiovým bateriím a řídí společnost GWL Power